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揭示中小型猪场倒闭的5大原因,最后1个最要命!
发布时间:2023-02-22    浏览:394


中小型猪场的倒闭是行业常态,是市场行情不好,还是管理跟不上导致利润差无论什么原因,这些猪场的倒闭都是长期可观存在的事实,给养殖户带来了严重的经济损失经相关部门细致深入了解,发现导致这些猪场倒闭的原因,大体是以下六点,看看你有没有踩过这些雷区,赶紧来检查一下!

1、盲目扩大基建规模,降低了生产投入比例

有些倒闭的中小型猪场,在“规模越大,盈利越高”的思路唆使下,不考虑资金储备情况,盲目扩大,基建投入的资金比例过高。而养猪业是一项低利润的养殖业,其基建投资的回收很慢,时间很长,加上企业本身资金不太充足,抗风险能力低,高比例的基建资金,势必影响企业资金的周转和效益,造成企业长期超负荷的运作。在这漫长的过程当中,一旦行情不好,就会给企业造成巨大的打击。

2、借款比例过高,自有资金比例过低

大部分中小规模猪场,由于没有途径贷到银行的低利息贷款,为了快速扩大规模赚取高利润,在自有资金不足的情况下,大量借用民间私人高利率的借款。一个投资100万元的规模场,自有资金30万元,民间高利率私人借款50万元,贷款20万元,每月要付息7000多元,全年付息8万元至10万元,几乎占了全部利润。随着资金周转困难的加剧,前来讨债的债权人,因讨不到本息而将债务人的流动资产拍卖,瞬间就破了产。新牧源友情提醒,在自有资金不足的情况下盲目加大投入的行为非常危险,一旦资金链断了将很难翻身。

3、猪场内部结构不合理,盲目生产造成资金回笼和周转困难

猪场是依靠养猪卖猪收入来维持整体运作。肉猪、中猪、仔猪、母猪的饲养比例结构,要市场价格的变化而有所调节和灵活运用,哪一项价格好,销得快,场内结构就要迅速调整,做出合理布局。有的猪场盲目地将资金投入在某一板块,孤注一掷,使资金回和运作困难,把资金困死导致猪场破产。


4、经营管理不善,帐目不清,收入不明或入不敷出

大多数中小规模猪场,对于经营管理的技术知识都很缺乏,思想意识还停留在原有家庭副业的意识上。生产无计划,工作无目标,管理无水平,长期无规划,短期市场。跟在市场价格后头,盲目追赶,老是吃亏。经济无帐目,支付无审批,财务无专人的“三无”现象严重,亏空只是早晚的事

5、文化水平低,技术素质差,环保意识薄弱,是造成中小规模猪场倒闭的总根源

倒闭猪场的老板多数是文化程度不高饲养管理技术落后,卫生环保和防疫措施不力,急性、烈性传染病屡屡发生,排污除臭不合规,周边村民天天投诉,环保部门月月来查限期整改,猪场老板疲于应对,无心经营,这些都会养猪场带来毁灭性的打击。

新牧源科技在保障牧场生物安全方面有十多年的经验,专业提供牧场洗消烘干,净水系统,智能除臭等一站式服务,秉承“共谋发展,全力以赴”的拼搏精神,为您的猪场正常有序运作保驾护航!



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